今年4月8日是廖波入职公司九周年纪念日，23岁那年，刚刚大学毕业的他来到三宁，从叉车驾驶到物流调度岗位，一步一个脚印，扎实的工作业绩得到认可，现在成为一名物流调度，负责车辆、船舶、肥料仓储、产供销运的协调工作，同时兼任物流公司带级项目推进员和飞书效率先锋。
思维不设限，全心投入
物流调度作为产供销运的枢纽，“流程”是工作核心，“精准”是最低基准，调度员的一个消息或者一个电话，会直接影响多个部门的人员安排和车辆配置。于是，在编排每日作业任务时，他都会提前电话沟通，多方求证，再三推敲，争取效率最高。
2023年8至11月，公司需船运一批散尿素，他跟车研究两个装车点至综合码头的最佳路径、详细核算运输用时，一环紧扣一环，通过对自卸车的运力科学匹配，在如此流程最优的保证下，创造了单日散尿素装船4600吨的最高纪录。
与销售业务计划部、仓储中心、成品车间的跨部门协作、保持信息沟通是物流调度的基本职责和业务技能，在此基础上，他每日辗转于各个化肥仓库查看库存，及时合理安排转库，确保生产不受影响。去年各仓储基地收货382万吨、发出377万吨，其中有5个月库存均超过16万吨，有一个更是高达近20万吨，但是在他和同事们的共同努力下，全年肥料未落地，这是近年来鲜有的。
能力不设限，不懂就学
近年来公司施行精益管理，开展带级改善项目，那时还在仓储中心担任安全员的他，因工作成绩突出、综合协调能力强、学习劲头足，被物流公司选中担任带级项目厂级推进员。两份工作同等重要，都不容含糊，唯有付出比他人多一倍的时间和努力，才能保持平衡前进。
在推进物流公司带级项目中，他坚持自己先学一步，学会弄通之后在辅导其他同事，有时候集中授课结束后，个别同事还是无法理解和掌握，他又不厌其烦地一对一精准辅导，绝不让一个小伙伴儿掉队。
2023年，他取得了中质协绿带人才认证，在公司黄带督导师技能竞赛中获得第二名。他亲自主抓的绿带项目“提高肥料仓储作业效率”，通过ipo流程图查找出发货作业和车辆作业中的44项末端原因，聚焦21项关键因子进行改善后，提升了物流肥料仓储的效率，也大幅提高了人员劳动生产率。
2024年他又担任厂级黄带督导师，推进物流公司10个黄带项目顺利通过中期评审。其中，为了扩展物流对外业务，提高码头吞吐量，他又承担了“提高码头作业效率”绿带课题，从效率和效益的角度去分析码头装卸船作业过程中存在的异常和浪费点，通过计算门机装卸不同物料的oee，对比与标准的差距聚焦改善点，从管理革新、流程优化、设备技改等方面着手，例如新增梭斗与大吊架、改造不锈钢车厢、料斗给料机改造等，随着码头作业效率的提高，对外业务量也猛增。
知识不设限，乐于分享
2023年10月，公司全面推广飞书，受同事一直推荐，他又开始兼任物流公司飞书效率先锋。
面对新的工作工具，他开始也是一头雾水，白天都在现场忙碌，没有时间在电脑前研究，只有晚上加班加点。在参加“飞行员”集训后，他对飞书飞书高效协同办公的新理念、新工具、新方法产生了浓厚兴趣，并且一发不可收拾。他尝试着用多维表格收集物流公司每日调度会的信息，倡导召开线上飞阅会，大家不再从四面八方赶到会议室开会，而且简化或删减无效的议程，让大家把更多的时间放在讨论解决问题上。后来，他又陆续创建了船舶动态表格和招标审计表单，实时更新分享物流业务，工作效率的显著提升让大家都尝到了甜头。
他从来就不是一个藏私的人，之前在仓储中心，他作为机车考评员和机车大师工作室的成员，公司技能文化节之叉车技能竞赛，从方案编制到竞赛组织，他一手策划，培养了一批优秀的技能能手。他还多次带领团队到枝江市、宜昌市和湖北省参加技能竞赛活动，取得优异成绩。
于是，在飞书的运用推广中，他又主动承担内训师的职责，组织物流各部门负责人和班组长分别进行飞书提效运用的培训，包含飞书礼仪、消息群聊、飞阅会、云文档、多维表格和学习平台等，带动团体加入学习，不断复刻推广提升，大家慢慢地将云文档和多维表格的运用方式进行推广至工作中，灵活运用于周月报、隐患排查、点巡检等。
千里之行，始于足下。无论是琐碎的工作细节还是重要的项目，好学上进的他总是尽善尽美。因为在这个舞台上，他的努力会变成一朵朵幸福的花。
来源：三宁化工